Sådan vælger du en AI-foredragsholder, der passer til rummet
Forestil dig, at du sidder med ansvaret for en personaledag, en konference eller et ledermøde. AI skal på programmet. Det ved alle efterhånden. Men nu skal du vælge den person, der faktisk skal stå på scenen foran jeres folk. Det er her, valget hurtigt kan blive lidt mærkeligt. For alle kan skrive, at de taler om kunstig intelligens. Nogle lover fremtiden. Nogle viser værktøjer. Nogle er tekniske eksperter. Nogle er gode historiefortællere. Og du skal finde ud af, hvem der passer til lige præcis jeres rum. Den bedste AI-foredragsholder er den, der kan forbinde teknologien med de mennesker, der sidder foran scenen. Deltagerne skal kunne genkende deres arbejde, deres tvivl og deres første næste skridt. Ellers bliver foredraget nemt en spændende time, som forsvinder igen, når hverdagen starter.
Vælg ud fra målgruppe, anledning og ønsket effekt
Bed om konkrete cases med friktion, ansvar og grænser
Pas på foredrag der mest er en parade af værktøjer
Stil spørgsmål der viser, om oplægget kan bruges bagefter
Start med rummet, før du starter med navnet
Det første spørgsmål er meget enkelt: Hvem sidder i rummet? Det kan være 300 mennesker på en konference, hvor stemningen gerne må løftes. Det kan være en HR-afdeling, der skal skabe tryghed omkring AI. Det kan være en ledergruppe, der skal tage ansvar for data, kvalitet og tempo. Eller det kan være en blandet medarbejderdag, hvor nogle allerede bruger ChatGPT hver dag, mens andre helst vil være fri.
Når du ser rummet for dig, bliver valget lettere. En meget teknisk foredragsholder kan være perfekt, hvis deltagerne selv skal bygge løsninger. En futurist kan være god, hvis arrangementet handler om de store samfundslinjer. En praktiker passer bedre, hvis folk skal gå hjem og turde prøve AI på en konkret opgave i deres arbejde.
Skriv gerne én sætning ned, før du kontakter nogen: "Efter foredraget skal deltagerne kunne..." Det kan være "tale mere konkret om AI", "vælge en første lavrisiko-opgave", "forstå forskellen på inspiration og ansvar" eller "se, hvorfor AI også handler om faglighed". Den sætning bliver dit kompas.
Spørg hvad deltagerne skal kunne gøre bagefter
Et AI-foredrag kan lyde godt i programmet og stadig være svært at bruge bagefter. Folk kan gå ud af salen og sige, at det var spændende. Så åbner de deres mail dagen efter, ser deres almindelige opgaver og ved stadig ikke, hvor de skal begynde.
Derfor er det smart at spørge foredragsholderen helt konkret: Hvad mener du, vores deltagere skal kunne tale om eller prøve efter dit oplæg? Svaret behøver ikke være stort. Det kan være, at en medarbejder skal kunne bruge AI til at lave et første udkast til en intern tekst. Det kan være, at en leder skal kunne stille bedre spørgsmål til kvalitet og data. Det kan være, at en fagperson skal kunne se, hvornår AI hjælper med overblik, og hvornår mennesket skal tage over.
Hvis svaret bliver meget luftigt, har du lært noget. Hvis svaret bliver jordnært, har du også lært noget. En god foredragsholder kan pege på den lille handling efter den store inspiration.
Kig efter erfaring der har været i hænderne
AI er et område, hvor man kan lyde klog meget hurtigt. Man kan læse de nyeste modelnyheder, samle nogle flotte eksempler og vise, hvor hurtigt en chatbot kan skrive en tekst. Det kan være fint som del af et oplæg. Men det er sjældent nok til at flytte mennesker.
Bed derfor om cases, hvor foredragsholderen selv har haft AI i hænderne. Hvad har vedkommende bygget, brugt, undersøgt, fejlet med eller ændret mening om? Hvad skete der i situationen? Hvad gjorde AI lettere? Hvad blev mere uklart? Hvad skulle et menneske stadig tjekke?
I Superkræfter-universet er det netop de historier, der giver tyngde. En far, der får hjælp til overblik i en alvorlig situation. Et barn, der får flere veje ind i læring. En festivalprototype, der bliver konkret nok til at teste en ide. En AI-agent, der kan arbejde videre på en opgave, mens mennesket stadig har ansvaret. Den slags scener gør AI lettere at forstå, fordi de viser både hjælp og grænse på samme tid.
Den rigtige kan tale til både de nysgerrige og de skeptiske
I de fleste rum sidder der flere slags mennesker. Der er dem, der allerede bruger AI og gerne vil høre om det nyeste. Der er dem, der er nysgerrige, men lidt usikre. Og der er dem, der har gode grunde til at holde igen.
Skepsis kan handle om data, kvalitet, faglig stolthed, arbejdspres, kunder, borgere, elever, patienter eller helt almindelig træthed over nye teknologiprojekter. Den skepsis skal en AI-foredragsholder kunne møde ordentligt. Hvis skeptikerne føler sig gjort forkerte, lukker de ned. Hvis de bliver taget alvorligt, kan deres spørgsmål gøre hele rummet klogere.
Spørg derfor foredragsholderen, hvordan vedkommende plejer at arbejde med skeptiske deltagere. Det bedste svar handler sjældent om at overbevise alle på fem minutter. Det handler om at give folk et sprog for både muligheder og forbehold, så de kan deltage uden at føle sig presset.
En værktøjsdemo løser en anden opgave end et foredrag
Der er en helt reel plads til værktøjsdemoer. Hvis I skal lære Copilot, ChatGPT Enterprise eller et internt system, skal nogen vise knapper, funktioner, licenser, sikkerhed og konkrete arbejdsgange. Det er undervisning eller træning, og det kan være præcis det, I har brug for.
Et foredrag har en anden opgave. Det skal samle mennesker om en forståelse. Det skal give billeder, sprog og retning. Det må gerne vise værktøjer, men værktøjerne skal bære en pointe. En mail, der skrives på fem sekunder, er først interessant, når man også taler om kvalitet, tone, modtager, data og hvem der siger ja til teksten.
Derfor bør du være lidt på vagt, hvis et AI-foredrag mest sælges som "kom og se de nyeste værktøjer". Værktøjer skifter hurtigt. Nogle forsvinder. Nogle bliver indbygget i andre systemer. Det, deltagerne virkelig har brug for, er en bedre måde at tænke og arbejde med AI på.
Spørgsmål der gør valget mere konkret
Jeg ville stille nogle få spørgsmål, før jeg bookede en AI-foredragsholder. Først: Hvilke cases bruger du, og hvorfor passer de til vores målgruppe? Det spørgsmål viser, om foredraget kan oversættes til jeres hverdag.
Næste spørgsmål: Hvad skal deltagerne kunne gøre anderledes dagen efter? Det afslører, om oplægget har en praktisk retning. Spørg også: Hvordan taler du om fejl, data og ansvar? AI kan lyde sikker, mens den tager fejl, så det emne skal ikke gemmes væk til sidst.
Et fjerde spørgsmål er: Hvornår er du ikke det rigtige valg? Det kan føles lidt direkte, men det er et godt spørgsmål. En seriøs foredragsholder bør kunne sige, at I skal vælge en anden, hvis behovet er ren systemtræning, juridisk rådgivning eller en dyb teknisk workshop. Den ærlighed gør resten af svaret mere troværdigt.
Røde flag du kan opdage tidligt
Det første røde flag er et foredrag, hvor AI lyder som en automatisk løsning på næsten alt. Hvis der ikke bliver talt om fejl, kilder, data, ansvar og menneskelig vurdering, mangler der noget vigtigt.
Det andet røde flag er manglende målgruppetilpasning. Hvis det samme oplæg beskrives som perfekt til skole, kommune, bank, sundhed, HR, ledelse, konference og teknisk team uden nogen tydelig forskel, bliver det svært at tro på, at deltagerne kan genkende sig selv.
Det tredje røde flag er en foredragsholder, der kun taler i store ord. Transformation, disruption, produktivitet og fremtid kan sagtens være relevante ord. De skal bare forbindes til noget konkret. En rapport. Et møde. En borgertekst. En kundedialog. Et beslutningsoplæg. En første opgave, nogen faktisk kan prøve.
Vælg format efter det, I vil have ud af dagen
En keynote passer godt, når mange mennesker skal have et fælles sprog. Den kan være stærk til en konference, en temadag eller en personaledag, hvor alle skal kunne tale mere klart om AI bagefter.
En workshop passer bedre, når deltagerne skal arbejde med egne opgaver. Her er der tid til at prøve, stille spørgsmål, tjekke output og tale om grænser. Workshoppen kræver mere forberedelse, fordi eksemplerne skal tættere på deltagernes virkelighed.
Et kursus er bedst, når målet er et bestemt værktøj eller en bestemt intern procedure. Det kan være det rigtige valg, hvis I skal have folk i gang med konkrete systemer. Så skal I vælge en underviser, der kan gå dybt i netop det. Et foredrag som Superkræfter passer bedst, når I vil skabe forståelse, mod og dømmekraft på tværs af en blandet gruppe.
Brug et lille evalueringsskema, hvis I vælger mellem flere
Hvis I har tre mulige foredragsholdere, kan valget hurtigt blive en mavefornemmelse. Den ene har en flot video. Den anden har stærke referencer. Den tredje virker god i telefonen. Lav derfor et helt enkelt skema.
Giv hver kandidat 1 til 5 på fem ting: relevante cases, evne til at tale til jeres målgruppe, tydelighed om ansvar og grænser, forslag til næste handling og ærlig afgrænsning af formatet. Skriv én sætning som begrundelse for hver score.
Pointene skal ikke gøre valget mekanisk. De skal bare hjælpe jer med at se forskel på en dygtig taler og den rigtige taler til jeres arrangement. Hvis to kandidater står lige, så læg mærke til, hvem der stiller de bedste spørgsmål tilbage. Det siger ofte mere om kvaliteten end endnu en poleret salgstekst.
Hvor Superkræfter passer ind
Superkræfter passer bedst, når I vil have et AI-foredrag, der starter i mennesker. Det kan være medarbejdere, ledere, fagpersoner eller konferencedeltagere, som har brug for at forstå AI gennem konkrete historier, praktiske valg og tydelige grænser.
Foredraget bygger på bogen Superkræfter og på cases fra arbejde, familieliv, læring, research, prototyper og AI-agenter. Det er særligt brugbart i rum, hvor der både sidder nysgerrige og skeptiske deltagere. Her hjælper det, at AI bliver forklaret som noget mennesker skal bruge med omtanke.
Vælg en anden løsning, hvis I først og fremmest skal have klik-for-klik-træning i et bestemt system, juridisk rådgivning eller en teknisk implementeringsplan. Vælg Superkræfter, hvis I vil give rummet et fælles, menneskeligt og konkret sprog for AI, så samtalen kan fortsætte efter arrangementet.
Relevante indgange
Foredrag
Se hvordan Superkræfter kan bruges som keynote, Q&A, workshop eller personaledag for organisationer.
→ 
Hvad koster et AI-foredrag?
Få overblik over pris, format, forberedelse og hvad der typisk flytter et tilbud.
→ AI-workshop
Når deltagerne skal videre fra inspiration til egne opgaver, kvalitetstjek og praktiske forsøg.
→ Ofte stillede spørgsmål
Hvad er det vigtigste, når man vælger en AI-foredragsholder?
Start med målgruppen og det, deltagerne skal kunne tale om eller prøve bagefter. Den rigtige foredragsholder er den, der kan gøre AI relevant for netop jeres rum.
Skal en AI-foredragsholder være teknisk ekspert?
Teknisk forståelse er vigtig, men den skal kunne oversættes. For mange organisationer er det mindst lige så vigtigt, at foredragsholderen kan tale om arbejde, ansvar, skepsis og konkrete næste skridt.
Hvilke spørgsmål bør vi stille før booking?
Spørg efter relevante cases, målgruppetilpasning, hvad deltagerne skal kunne gøre bagefter, hvordan foredraget håndterer fejl og data, og hvornår foredragsholderen ikke er det rigtige valg.
Hvornår skal vi vælge en workshop i stedet for en keynote?
Vælg workshop, når deltagerne skal arbejde med egne opgaver og prøve AI i praksis. Vælg keynote, når I først har brug for fælles sprog, retning og energi i et større rum.
Hvornår er en værktøjsdemo bedre end et AI-foredrag?
En værktøjsdemo er bedre, når målet er at lære et bestemt system, for eksempel Copilot eller en intern platform. Et foredrag er bedre, når målet er forståelse, mod, dømmekraft og fælles retning.
Passer Superkræfter til alle AI-arrangementer?
Nej. Superkræfter passer bedst til organisationer, der vil have en menneskelig, konkret og bogbåret indgang til AI. Hvis behovet er juridisk rådgivning eller ren systemtræning, skal I vælge en specialist i det.
Vil I vælge ud fra rummet?
Skriv hvem der sidder i rummet, hvorfor AI skal på dagsordenen, og hvad deltagerne helst skal kunne tage med sig bagefter. Så kan vi finde ud af, om Superkræfter passer som keynote, workshop, lederdialog eller noget helt andet.